Працевлаштування по блату: в чому мінуси?

Працевлаштування по блату: в чому мінуси?

Поширити

Якщо вам здається, що працевлаштування по блату процвітає тільки на території СНД, ви помиляєтеся. «Блат» є на всій земній кулі! І кожен третій працюючий в світі хоч раз так звертався до особистих зв’язків, щоб взяли на роботу, підняли зарплату, підвищили на посаді і т.д. і т.п.

У Казахстані, наприклад, користувалися зв’язками при працевлаштуванні, ймовірно, відсотків 90 працюючих людей. А ті, хто не користувався, потрібних зв’язків просто не мають і дуже хотіли б подзвонити кому-небудь, щоб потрапити на гарне місце.

Плюси такого працевлаштування очевидні: беруть на роботу без необхідного досвіду, та й взагалі без досвіду, відразу дають високу зарплату, звільняють в останню чергу, багато хто вважає навіть, що до таких «знайомих» співробітників керівництво ставиться більш лояльно.

ЯКЩО ВИ – ПРОТЕЖЕ

Далеко не завжди це так. Сучасні шефи дивляться більше на професійні якості, на те, яку вигоду ви принесете компанії, а не на те, хто вас порекомендував. Якщо ви той самий протеже, якого взяли на роботу по знайомству, виникають ось які підводні камені: ви можете назавжди зіпсувати відносини з одним або родичем, який вас порекомендував.

Якщо ви працюєте на рівних позиціях, між вами може виникнути конкуренція. Якщо він ваш бос, він буде або вимагати від вас того, що ви не зможете зробити, а ви його підведете. Або ж, навпаки, буде шкодувати вас і навантажувати менше за інших, тим самим викличе ненависть до вас в колективі. Співробітники взагалі не люблять «блатних» – починаються розмови за спиною, мова про те, що ви не справляєтеся… дуже неприємно працювати в такій атмосфері.

Ви можете випадково проговорився про подробиці особистого життя вашого знайомого, про які ніхто не повинен знати, і про хороші відносини можна буде забути назавжди. Або дізнатися якісь несподівані неприємні якості: наприклад, милий двоюрідний брат може виявитися тираном-керівником. З другом або родичем досить складно дотримуватися субординації, також недомовленості в питанні фінансів можуть стати причиною розбрату. Пам’ятайте, що під фразою «зарплатою не ображу» кожен розуміє свою суму, і вони можуть розходитися в десятки разів.

І потім, можливо, вас візьмуть просто так, «за красиві очі», а насправді ця робота не для вас, ви з нею не справляєтеся.

ЯКЩО ВИ – РЕКОМЕНДУВАЧ

Сто раз подумайте перед тим, як рекомендувати когось. Попросіть у нього резюме, ознайомтеся з ним самі, зверніться за допомогою. Ваша чудова подружка може бути не дуже хорошим працівником, яка біліьше любить каву-брейки і плітки, аніж напружену діяльність за комп’ютером.

Коли ви когось рекомендуєте, ви ризикуєте не його репутацією, а своєю. В очах колег та й керівництва, усі його промахи автоматично стають вашими. Ви немов берете кредит довіри. І виплачувати його вам разом.

Якщо це дійсно відмінний професіонал, сміливо його рекомендуйте. Якщо є сумніви, то пам’ятайте, що ця людина може зіпсувати показники компанії, і вашу кар’єру теж – якщо він не впорається, начальство почне ставитися до вас з недовірою. Адже так свій кредит довіри ви не виплатите, значить вам взагалі довіряти не варто.

Зіпсувати відносини з близькою людиною теж нескладно: досить неправильно зрозуміти один одного в питанні фінансів або службових обов’язків. Вказати на помилки теж буде досить важко: ви боїтеся його образити. А це потрібно буде зробити.

ЯКЩО ВИ – КЕРІВНИК

Якщо ви взяли на роботу знайому людину на її особисте прохання, це, мабуть, найнеприємніша з можливих ситуацій. Прекрасно, якщо ви в ній не помилилися, а ось якщо вона не виправдала надій…

Відчитати, покарати, звільнити знайомого буде вкрай складно, тому що це може стати кінцем ваших дружніх відносин. Якщо у вас м’який характер, ця людина може «сісти вам на шию» – отримувати багато, а працювати мало, при цьому мило базікати з вами весь вільний час, якого не повинно бути.

Взявши некомпетентну людину, ви також втратите авторитет в очах підлеглих. Адже всі хочуть справедливого кар’єрного росту, а якщо хтось перестрибує через сходинку, і його, і його боса починають обговорювати в коридорах.

Висновок простий: брати чи не брати, рекомендувати або не рекомендувати на роботу близьку людину, кожен вирішує сам. Головне перед тим як приступити, чітко обумовити всі важливі, особливо фінансові, питання, підписати всі необхідні документи, щоб все було офіційно. Ну і спробувати розділити поняття дружби і роботи, тоді спільна праця стане ефективніше.